锌铝合金压铸还有机会？—行业进入精细化竞争

这几年锌铝合金压铸行业的人谈的最多的两个字就是“内卷”，价格越来越低，成本却不降反增，随之而来的结果就是行业利润不断下滑，能够维持正常运营都算不错的了。

竞争本身是市场经济的本质特征，竞争才能激发创业，带来效率提升与成本下降，让更多的人民能够消费得起。我们认为造成今天这种局极度内卷局面的原因是多方面的，只是以往中国经济的高速发展推迟了问题暴露的时间节点。

当欧美经济放缓叠加关税壁垒，国内经济高速增长时代成为过去的时候，我们才发现以往视为理所当然的高增长已经一去不复返，从增量竞争进入到了极其惨烈的存量竞争甚至是“减量竞争”。这种情况必然带来客户对产品品质要求的提升，你不做有的是人做，行业生态发生剧烈变化。前几年新上的设备、扩大的厂房和新招聘的人员每月都带来大额的固定开支，内卷式价格战成为必然和现今行业的常态。

当然这些外部宏观原因是我们中小企业压根不能左右的，只能自身寻求破局之法。制造业（压铸行业）是世界经济支行的基础产业，与人们的衣食住行等基本需求密切相关，互联网人工智能这些新兴行业再怎么发达还是脱离不了制造业这个底盘。这想这应该是对那些坚守在压铸行业的人最强大的后盾！全球70亿人带来了庞大的市场需求，哪所中国单一国内市场也提供了海量的市场空间，只是这种需求在特定的阶段带来的波动在市场微观个体的感受上十分强烈。

然而另一个要面对的市场现实是：产品品质要求日益提高，在精度上、外观要求上、在交付周期上要求越来越高，以往粗放经营管理必然被市场淘汰。

相对其他五金加行行业，压铸行业具备生产效率高、成本低、适合复杂结构产品的特点，同时在国民经济的各个领域都有广泛的应用。特别适合大批量生产，满足广阔的市场需求。

因此，综上所述压铸行业虽然当前面临行业内卷、需求有所波动、客户要求日益提高的严峻局面，但因其高效低成本的生产特性和在国民经济中的海量需求，它仍然是一个非常有前景的行业！任何一个有市场的行业一定会有适当的行业利润，否则这个市场就会消失！

但这并不意味着我们就能够固步自封，被动等待行业转机的出现，这样做无异于自取灭亡。对处于行业底时期的企业来说，最重要的是修炼内功，各个生产环节做到极致（精细化管理），不断提升良率与品质！我们认为这种内功不仅仅是模具上的设计制造改进、各个工序环节的管控、采用新的技术与工艺等，管理与聚焦也变得不可或缺！

管理不仅仅是内部管理，还包括更广泛意义上的供应链管理。优秀的员工日益成为企业最宝贵的资产（便宜的员工不一定好，便家有时候反而最贵），一个健康高效的供应商协作体系也成本公司取得竞争胜利的有力武器（供应商评估不再以价格为唯一评判标准，而是综合价格、良率、交付等多因素考虑）！

“冰山理论”常被应用于描述企业经营那些经常容易被忽略的看不见的隐性成本：如使用不合适的员工带来的效率降低、良率损耗，与低价供应商合作带来的交付延期、返工成本等。这些隐性成本有时候甚至会大幅超过显性成本，如果能够大幅降低这些隐性成本呢？答案是企业文化！企业文化四个字看着很虚，但实际上很多人误解了。企业文化不是喊口号，是要根植于每个人的具体行动，不需要虚假的形势主义。企业文化是一把手工程，要以顺应人性出发，激发人性优良的部分。企业要有共赢思维，不能只考虑股东利益，要兼顾员工、供应商和客户多方利益，如此才能最大限度规避无休止的内耗。因此，企业文化是一个公司的核心竞争力诚不虚也！

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